疫情下有什么商机？
回答一下
正是现在确实存在的商机。
目前疫情看起来是无法短期消灭的。到今年冬天是必然的。
目前我们国家管控是外松内紧。社会上不明显，但医院系统都已经开始紧张起来。
都担心今年冬天疫情会再发作起来。
所以，国家已经开始向各医院下发资金。各医院也开始进行物资储备，***购各类防疫物资。这些钱是国家出的，医院也是很大方的花。
所以，最近有防疫物资***的，可以关注各个***招标网站。会有很多大宗***购。去试试吧。
1.建自媒体账号。
为什么这么说呢？疫情之下，大多数人都出不了门，除了在家办公，就是在家学做饭，刷视频，看剧等等，一系列“宅生活”，而这个时候，自媒体的读者及浏览着就变得多，在这种情况下，可以搭建自己的一方账号，发布大多数比较吸引人的话题，更容易吸粉，获得自己的小商机。
2.开小店，主营网上客户平台。
我说的这种开小店，不是做淘宝、京东那种网店，是指现实生活中租一间小店面，可以卖一些蔬菜、干货、茶饮、特色美食、炸鸡汉堡等，但是前提是要做到店面消毒安全卫生，然后通过第三方网络平台，也可微信卖货，提供社区服务或者上门送货。
3.线上教育。
疫情之下，很多学校停课，老师不能一对一辅导孩子学业，这对孩子和家长来说可能也是比较担心的一个问题。虽然现在很多老师都开始上网课，但是像试卷批改，内容辅导，还是有些欠缺的地方，这个时候，如果拥有教师资格证等证书，可以尝试报名一些私教老师报名，这样可以一对一的教学，家长也是比较放心的。
以上3点是均是我的个人观点，如果你有你的想法，欢迎大家补充。
我觉得题主首先要明确一点:现在的社会，商机哪都有，关键要看这个生意能不能做。那么怎么才能衡量一个生意能不能做呢？
1.客户群体的匹配性:匹配性越高，盈利的可能性越大。
2.流量:如果你是开店的，那么店铺流量越大，盈利才越有保障。
3.成本分析:把运营的成本进行拆解，算下大概做多少生意才能达到盈亏平衡。如果前期半年或一年内达不到预期，你能不能有相应的现金流作为支撑。
4.竞争分析:问问自己:你做这个生意，有自己的优势吗？这个优势是不是别人没有的，比如:特色技能、运营能力、服务体系等。
做生意之前，一定要想好商业模式和底层逻辑，才能最大的保障后期的经营风险可控。
疫情下商机肯定是跨境电商
跨境电商亚马逊肯定很多人都挺说过，国外人认可亚马逊就像国内认可淘宝一样。
互联网无边界，你在哪做都是可以的，一台电脑一根网线一个人完全可以疫情在家创业，不说像那些专业电商大佬们一个月赚上百万，一个月赚个1万～2万零花钱还是没问题的。主要是不占用时间，每天抽出来一两个小时上传商品，先从副业做起，等你熟练掌握了，完全可以作为主业，这个平台是公平的，店铺越多赚的越多，后期做大了，可以创办公司月入几十万上百万都是可以的。
疫情期间足不出户，也能做全球生意，而且利润确是平时的好几倍。疫情爆发，加快了跨境电商的步伐，未来行情一片大好，等你来踏足！
线上新媒体(电商)
第一：如何选择平台
平台选择是一个非常重要的环节。现在的自媒体平台有很多，哪个才更好？个人建议首选头条号，原因是头条号取消了新手期，只要注册账户正常发稿就有收入，对新人比较友好。头条号也鼓励作者经营粉丝，就是没有粉丝，在头条号上仍然可以获得大量推荐，一样能够获得爆文。
第二：定位
当选择好平台时，接着你就有选择你所了解感兴趣的领域进行创作，而不是选择那些自己或团队不熟悉的领域。因为在自媒体的早期很难赚钱，所以要花很长时间进行运营。只有在你感兴趣的领域，你才有可能坚持下去。
在确定了定位后，就不应该随意修改它。如果你今天谈烹饪、明天你有发笑话。内容不垂直会将严重影响账户的权重，账户权重低，不会获得平台的推荐，获得不了阅读和也就没有盈利。
第三：内容创作
对于自媒体新人来说，最困难的事情是创作内容。
好像每天写个原创内容很简单，只要写作就足够了。的确，写一些东西并不难，但是每天都要写，领域又固定，范围在那里，每天写一点，有一天你就会感觉到你没东西写了。你该怎么办呢，所以在平时你好多关注下你选择领域的同行，多看他们写的文章，从他们的文章中寻找创作灵感。
一个电商小白想入门电商运营，首先得问问自己对这份工作了解多少，能付出多大的兴趣和热爱去对待这份工作。否则你每天工作都感觉好累好累啊，每天一工作就想死，为难地只是你自己。电商运营非常繁琐，非常系统，有可能你学了很久，都只是学了个皮毛。而且电商运营是一个需要不断积累和实操的一个职业，可能你熬不过一两个月就想着要辞职了。什么操作流程、操作技巧，各7a64e59b9ee7ad9431333431373933种***软件，各种数据分析，你如果脑子容量不够，大概一个知识点就要消化好几天。先了解一下运营的本质是什么：运营=资金+供应链+产品+团队+营销+推广。运营的工作相对模糊的，可以简单理解为利用现有的***通过一定的手法售卖产品的销售员。个人观点：电商运营最大的价值是整体思路，推广专员最大价值就是自己的技能，运营需要排兵布阵，专员需要带兵攻城 。运营离不开数据的支撑，我经常和朋友说：当你不知道该做什么时候看数据、当你不知道做得结果的时候看数据、当你不知道该怎么调整方案的时候看数据。而且电商运营要学习的东西比较杂，同时电商运营也要分等级的，初级运营就像打杂一样，什么都要干，什么都要学。
